“两种业态目前成本已经差不多。”据李庆明介绍纯电商欲拉一名新会员完成购买的成本非常高。电商配送成本平均达到6%，人工成本3.5%。越来越多的企业开拓电子商务，所以流量成本和商业地产的租金一样，一定会上涨。他表示，电商发展会逐渐迈进健康，企业必须有持续的盈利能力和服务能力。

　电商价格战的话题仍在发酵，国美和苏宁交出的中报则反映出实体店面临的经营压力。上周，苏宁电器(002024,sz)和国美电器(00493,hk)先后披露的中报显示出业绩下滑的情况，家电连锁企业除了受到宏观因素的影响外，在电商上的庞大投入以及其他电商企业的冲击拖累了两家连锁巨头，两家企业均指出电商渠道的兴起对实体门店产生了一定的影响。不过,对于下半年的预计，国美和苏宁认为，通过对自身的转型调整，下半年的情况或将得到改观。

　　上周五，国美电器在香港发布的上半年业绩报告显示，上半年其销售收入231.3亿元，同比下降22.4%。报告期内，国美上市公司新增门店62家，关闭低效门店45家，门店总数为1096家。在电子商务方面，国美上半年实现销售22亿元(含税)，同比增长242%。而此前一日发布的苏宁半年报则显示，上半年苏宁实现营业总收入471.91亿元,归属于上市公司股东的净利润为17.54亿元,同比下降了29.11%。苏宁的门店在上半年新进8个地级以上城市，新开连锁店79家。苏宁半年内净新增的门店数为4家。而在电子商务方面，苏宁易购的销售规模则为52.9亿元，与去年全年的销售规模持平。

　　下半年两家企业希望通过整合线上线下的优势来提升竞争力。国美电器总裁王俊洲对本报记者表示，只有线上线下都强的零售企业才最有价值。未来国美将通过线下一级市场优势地位巩固、二级市场的快速覆盖和可盈利电子商务平台的建设，突出多渠道的长期发展战略。

　　尤其是在电商领域，国美方面认为，中国目前的电子商务普遍存在着整体规模小、仅有线上平台而无线下平台的缺陷，导致其综合毛利偏低(约5%~7%)，经营成本偏高(约15%~20%)，长期处于亏损状态。国美希望通过与线下规模优势共享的采购平台，实现电商毛利的提升，形成与目前仅有线上平台的电商竞争对手的盈利优势。

　　与国美转型“惺惺相惜”的正是苏宁电器。苏宁董事会亦把“线上线下互动”作为下半年的重点工作之一。

　　应对购买力下滑传统百货涉足品牌代理

　　广百股份与香港六福集团日前签订“战略合作”协议，标志着广百股份正式涉足品牌代理业务，这是广百首个代理的百货零售业品牌，有利于减少中间环节，提高利润率。

　　业内人士指出，广百股份涉猎品牌代理业务，这意味着本土百货开始逐步收复“失地”定价权，从而提升盈利空间。传统的联营扣点模式使百货零售进入发展瓶颈期，品牌商垄断了各大商场的多数渠道资源。

　　在这种情况下，百货品牌同质化严重，恶性价格战频现，商场却难有作为。